北大资源首次公布大健康发展战略，明确了以产学研为核心，以大健康战略研究院、大健康产业园及社区健康管理为三大支点的发展格局。

作为三大支点中的重要一环，北大资源大健康产业园将于 9 月底正式开园，或开创一种具有北大资源特色的“园区模式”，引领大健康事业创新发展。产业园区是中国经济的重要载体，经济不断发展，园区随之升级，而高水平建设的大健康产业园区有着极为广阔的发展空间。当下，随着大健康事业日新月异的发展，园区面对的挑战日益复杂与多元，发展模式也走到另一个拐点，亟待实现突破创新。

中国“斯坦福”模式？北大资源的模式猜想据克而瑞研究，国内产业园区的发展经历了生产要素单一聚集的 1.0 时代，聚焦产业链条和效率提升的 2.0 时代，正迈入从产业链到内生价值链驱动发展的 3.0 时代。

过往，园区虽呈现出企业集聚的空间状态，但未形成创新生态系统，缺乏产业链、创新链和价值链的联系，创新要素的流动与共享不足，产业集聚效应受到削弱。3.0 时代，园区创新生态对产业链和园区企业发展的影响愈发显著。如何突破与创新开发运营模式，在产业发展过程中发挥更大价值，是所有园区运营商必须面对的问题。由斯坦福大学科技园发展而来的硅谷，一直以来被视为世界范围内“产-学-研”的经典范本。“产-学-研”的融合被证实实现了资源的快速流动与转化，也成就了知名的硅谷湾区和多个世界著名的科技园区。

日本筑波科学城——产学研结合模式的典范

围绕大学形成高科技产业链聚集地是“产学研”聚合协作的一种显性方式，但大范围内的科技成果转化并不受限于地理空间限制，更依赖于平台的模式设计。北大资源做园区的重要差异点即在于其平台模式。将“产-学-研”突破性地在园区落地，发挥平台与市场的耦合作用，构建新型“产业生态圈”，促进园区功能发挥以及技术、知识、资源与人才等创新要素的自由流动。这是北大资源正在大健康领域尝试的一个创新样本。

产业园 3.0 模式 构建新型“产业生态圈”即将开园的北大资源大健康产业园位于国家级生物技术和新医药高科技产业的创新基地——中关村(8.990,-0.16, -1.75%)生命科学园，作为北大医疗城的收官之笔，是北大资源倾力打造的产学研一体化大健康产业园区。克而瑞认为，不仅其本身具有明显的稀缺性和价值性，而且或将在以下三个方向发力，引领和突破大健康园区的现有“框架”。其一，连接科研和市场，创新“产学研创”一体化模式。高校科研院所的研发人员虽擅长单项技术的研究和开发，但离市场较远，而市场缺乏上游优质技术下沉，往往没有足够资源无法开发契合需求的产品。北大资源大健康产业园能够结合北大医疗城及中关村生命科学园的定位及完整的产业生态圈，瞄准优质科研成果的转化，补齐科研与市场脱节的一环，进而创新落地“产学研创一体化”模式。

构建“产、学、研”一体的医疗健康产业生态圈

其二，科学家携项目入驻，形成原始“吸引力”。克而瑞关注到，北大资源大健康战略发布会上，北大资源发出国家特聘专家联合工作站的入园邀请，这些由科学家领衔的项目大多已处于加速发展期，在国内甚至国际上代表着技术前沿。若北大资源在大健康产业园首期即引入数十个“科学家项目”，科学家的学术影响力和项目本身发展后的上下游产业链需求，将助力园区吸引更多高阶人才，形成“人才蓄水池”，为产业发展提速蓄能，加速园区的产业集聚和繁荣。在克而瑞看来，这会是北大资源大健康产业园运营上重要的差异化“亮点”。

北大资源大健康产业园

其三，深度参与产业发展，与优质企业共成长。北大资源秉持“科创产城服务商”核心定位，聚焦“产城创”三极增长。克而瑞判断，与单纯开发园区空间载体和提供基础服务不同，“创投”或成此次园区运营的重要内容，北大资源将深度参与到产业的发展进程中去。比如，借助优质专家资源，北大资源可以识别高潜力企业，动态捕捉潜力企业在经营、团队、技术实力等方面表现，利用优质平台资源，在高潜力企业发展前期引入基金，加速企业成长。“深度参与”体现了北大资源战略 2.0 的发展思路之一，即锁定产城创一体化发展模式推进“健康+”战略。此过程中，北大资源可以盘活优质资源，推动园区多主体协同创新，形成多主体协作网络和高度合作模式，强化产业集群实力，促进产业转型优化发展。

小结：园区的发展模式逐步迭代。1.0 到 3.0 ，从更关注空间，到更关注服务、产业生态，再到针对特色产业发展本身的内在逻辑，再造园区运营模式。作为园区开发运营主体，服务更深，专业性更强，机会也更大。作为北大资源大健康战略“三位一体”模式的重要支点，北大资源大健康产业园将如何开创大健康产业园 3.0 模式，我们拭目以待！