《体育发展“十三五”规划》明确提出：到2020年，全国体育产业总规模超过3万亿元，在国内生产总值中的比重达到1%；

《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号）明确指出：到2025年，基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。

党的十九大报告中明确提出加快推进体育强国建设。

2019年，是文商旅融合新思路下的开局之年，鸿坤文旅集团将以极具前瞻性的战略眼光，瞄准中国家庭消费升级的需求，以运动休闲为核心竞争力，运用平台思维优化配置旗下资源，形成复合产业协同发展的战略格局。以内容创新和整体运营作为发展重心，聚焦“文商体、医康养”两大产业，着力布局文体小镇、文体综合体、高端疗养等业态，实现构建城市休闲生态圈的企业愿景。

其中集体育休闲、运动康养为一体的城市体育地标产品的打造，是文旅集团19年的发力重点，将依托“空间运营+产业服务”的双轮驱动，推出“体育综合体、体育小镇、赛事运营、体育产业服务”四大产品体系，创新提出鸿坤体育UNION的发展理念，为中国家庭提供最独特、最新奇、最有趣的潮流体育集成空间，引领全新的生活理念，树立健康活力的城市体育地标。

鸿坤体育“union”模式

鸿坤“union”的品牌内核：专注多元体育集成空间的价值挖掘，以体育设施为载体，深度挖掘体育+商业+文化+娱乐多平台驱动的服务场景，引领全新的生活理念。
鸿坤西红门体育公园，是体育馆、公园、时尚商业的完美融合，以大众亲子家庭可参与的娱乐教学运动主题空间为定位，汇集了多个国际、国内顶级体育连锁品牌，同时将室内场馆与户外天地有机融合，不仅满足了市民日常健身娱乐和文化活动的需要，也为京南体育带来了新的经济增长点。

轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，用有限资产获取最大收益。在房地产进入“白银”时代的今天，“变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。鸿坤文旅将紧紧抓住自己的核心价值—体育产业，从赚取资产升值收益走向赚取增值服务收益，构筑起一个具备上游IP资源、中游运营服务体系、下游多变现渠道的全周期、一站式体育内容输出体系。凭借丰富的体育项目操盘经验，输出赛事运营、场馆运营、IP孵化、体育营销、体育培训等产业服务，形成复合化的生态链。

对于城市人来说，在路上，需要健康的身体和愉悦的心灵，每一个行走在城市的人，期望获得更具品质化和价值感的生活追求。一方面鸿坤文旅追求将城市不变的历史底蕴，通过多变的承载形式，全面提升所在城市的生活品质和商业价值；另一方面，我们将拓展产业链条、丰富新业态，针对大健康、大文化等成立专项课题，不断推动产业升级，满足日益增长的消费升级需求。

“炳焕斯文，泠然快旅”，鸿坤文旅将不负企业家的使命，意气奋发、砥砺前行，实现我们的价值——传播快乐、引领生活！